“바보들은 항상 남의 탓만 한다”

 

"국가 지도자들이 자신과 맞는 것만 좇아가며 맞지 않는 사람에게 모든 갈등의 원죄를 덮어 씌우는 것은 바보처럼 어리석은 짓이다. 결국 국가와 조직을 불행하게 만들 수 있다."
<‘바보들은 항상 남의 탓만 한다’ - 저자 존 G. 밀러> 중에서

 

'어제의 실수를 보면서 고치지 않는 사람'은 첫째 바보고, '자기 생각을 바꿀 용기가 없는 사람'은 셋째 바보다.
<‘7명의 바보들’ - 저자 알렉산더 포프> 중에서

 

KBS 사상 최악인 1,000억에 육박하는 적자를 우려한 소수 이사의 지적에 사측은 이렇게 답했다.

 

“공사의 사업손실은 비단 올해만의 문제가 아닙니다. 일부 해를 제외하고는 대부분 몇 백억의 사업손실을 내던 구조였습니다. 2016년은 대규모 긴축으로 인해, 특히 2017년은 장기간 파업으로 인한 직원인건비 및 제작비 미집행액과 일시적인 자산매각의 영향이었다는 점을 감안하면 실질적인 적자 상황이었습니다. 2018년에 이어 올해도 어려운 상황입니다만, 회사는 끝까지 최선을 다하고 있습니다”

 

과연 그럴까? 

 

지난 2016년 연말 성과급 지급에도 영업이익을 냈다는 건 대규모 긴축을 하지 않았다는 증거가 아닌가? 
또 2017년 파업으로 줄어든 인건비와 제작비는 광고비 감소로 상쇄됐는데 이는 사실상 회사가 영업 손실을 본 것이 아닌가? 인건비 감소는 180억 정도로 파업 기간 줄어든 광고가 2백억 상회한 것으로 파악하고 있다. 
KBS는 원래 적자 구조의 회사가 아니다. 남 탓, 과거 탓, 외부 탓 그만하자! 경영자의 무능과 오류로 대규모 영업 적자가 발생하는 것은 비용과 수입을 적절히 관리할 능력이 없다는 것을 반증하는 것이다. 
영업 적자에 당기 손실이 난다는 건 영업외 수입과 자산 매각을 해도 회사 재정을 메꿔나갈 수 없다는 걸 의미한다. KBS는 일반 회사와 달리 당기 손실이 누적되면 회복이 불가능한 구조이다. 사업 범위가 한정돼 있기 때문이다.

 

지역에서 지역방송국 활성화라고 포장하고 있는 7시 뉴스 광역화의 차가운 현실을 보자.

 

 A 지역국 7시 뉴스 통합 시청률
-10월 17일(목) 11.4%
-10월 24일(목) 10.2%
-10월 31일(목) 14.1%

 

A 지역국 7시 뉴스 통합 시청률
11월 7일(목) 6%
11월 14일(목) 8.4%
11월 21일(목) 7.6%
11월 28일(목) 9.8%

 

통합 후 각 지역 시청자들은 생활권도 다른 지역의 뉴스를 왜 봐야하느냐는 지적이 잇따라고 있다고 한다. 전체 40분 가운데 해당 지역국 뉴스 5분, 나머지 35분은 총국 뉴스라는 점에 대해 지역이 부속도시라는 느낌을 받고 있다고 한다. 본사와 지역 격차를 너머 지역 안에서도 차별을 느끼게 하는 것이다.

 

양승동 사장과 그 동아리는 이런 현실 앞에서도 또 남 탓, 과거 탓, 외부 탓 할 것인가? 제발 말장난 그만두고 능력의 한계를 인정하고 퇴진하라!

 

KBS노동조합은 오늘도(12월 18일) 청와대와 방송통신위원회 앞에서 무능경영 심판 양승동 사장 퇴진, 지역국 구조조정 결사 반대 피켓팅을 펼쳤다.

 

 

 

KBS에서 양승동 사장 한 사람의 사퇴는

KBS 정상화의 시작이고, 경영 회복의 시작이며,
KBS 전직원의 일자리를 지키는 것이다!

 

"Depression of KBS is 
when you lose your job。 
But!
Recovery of KBS is 
when Yang loses his Job!"
(출처 : 로날드 레이건 전 미국 대통령 연설문에서 인용)

 

 

2019. 12. 18.

무능경영 심판! 공영방송 사수!

KBS노동조합 비상대책위원회

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"저는 끝까지 KBS노동조합을 지켰습니다

< 20194분기 정년 퇴임식 개최 >

 

누가 뭐래도 저는 끝까지 KBS노동조합을 지켰습니다. KBS가 회생할 수 있도록 투쟁을 멈추지 말아주세요

 

오늘(1218) 개최된 정년 퇴임식을 마친 26명의 선배들은 KBS노동조합이 중심이 돼 KBS를 살려야한다고 입을 모았습니다. 선배들은 정든 직장인 KBS에 재정 위기와 신뢰 위기가 동시에 찾아온 것에 대해 심각한 우려를 감추지 못했습니다.

선배들은 또 배타적인 특정 세력에 의해 회사가 좌지우지 되지 않도록 싸워 나가야하며 묵묵히 공영방송의 길을 갈 수 있도록 최선을 다해줄 것을 당부했습니다.

이날 퇴임식에서는 후배 조합원들을 대표해 정상문 위원장이 참석하신 선배님을 한 분 한 분 일일이 찾아뵙고 직접 꽃다발을 전달하며 축하와 감사 인사를 드렸습니다.<>

 

 

2019. 12. 18.

무능경영 심판! 공영방송 사수!

KBS노동조합 비상대책위원회

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양승동 사장, 비전과 책임은 없고 핑계만 가득

KBS노동조합 "마지막 남은 1명까지 가열 차게 투쟁할 것"

    

 

소수 이사들이 지난 16일 사내게시판을 통해 양승동 사장의 무능 경영을 꼬집었습니다.

올해 사업손익은 지난해보다 340억 원이 더 악화된 925억원 적자로 추정되며 당기손익은 지난해보다 112억원이 더 악화된 433억원의 적자가 예상된다고 지적했습니다. 그러면서 지상파 방송3사의 감소율을 보면 KBS의 감소율이 압도적으로 높을 뿐 아니라, 종편과 케이블 채널은 일부 증가세를 기록하기도 했다고 말했습니다.

 

특히 고대영 전 사장이 KBS의 미래성장동력으로 삼으려한 미래방송센터 건축을 위해 쌓아뒀던 1,200억원의 현금자산 절반이상을 탕진한 채 산소호흡기에 기대어 연명하고 있다고 질책했습니다. 뿐만 아니라 KBS 수신료 분리징수 청원이 20만 명을 넘었다는 것을 예로 들면서 신뢰도 추락도 심각하게 진행되고 있다며 경영농단이란 표현도 썼습니다.

 

사측은 다음날 황당한 답변을 합니다.

“KBS의 사업손실은 비단 올해만의 문제가 아니다. 일부 해를 제외하고는 대부분 몇 백억의 사업손실을 내던 구조였다

“2016년은 대규모 긴축으로 인해, 특히 2017년은 장기간 파업으로 인한 직원인건비 및 제작비 미집행액과 일시적인 자산매각의 영향이었다는 점을 감안하면 실질적인 적자 상황이었다

“KBS의 부채비율은 표준비율인 100이하로 양호한 수준에서 관리되고 있다

 

우리가 원하는 답변은 ‘KBS는 원래부터 적자 보는 회사다’, ‘KBS 재무구조 양호하다는 어처구니없는 핑계가 아닙니다. 이 핑계대로라면 왜 회사가 위기라며 비상경영계획 2019 같은 꼼수를 썼으며 연차수당까지 후불제로 만들고 실질적인 임금 삭감까지 시켰을까요? 퇴직자수가 그렇게 많았는데 어떻게 이런 최악의 적자가 나왔을까요?

 

우리가 기대하는 답변은 이런 말장난식 변명이 아닙니다. 우리가 원하는 것은 역대 최악의 적자, 역대 최악의 신뢰도 하락에 대해 양승동 사장을 비롯한 현 경영진이 분명히 책임을 지고 물러나는 것이며 이를 통해 차기 경영진에게 회사를 살릴 수 있는 변화와 혁신의 공간을 만들어주는 것입니다.

 

KBS노동조합 비상대책위원회는 오늘도 청와대와 방송통신위원회에서 양승동 사장 퇴진과 지역국 구조조정 반대를 알리는 1인 시위를 펼쳤습니다. KBS노동조합은 KBS를 살리기 위해 노동자를 살리기 위해 마지막 남은 1명까지 가열차게 투쟁할 것을 목소리 높여 약속합니다!

 

KBS에서 양승동 사장 한 사람의 사퇴는

KBS 정상화의 시작이고, 경영 회복의 시작이며,
KBS 전직원의 일자리를 지키는 것이다!

 

"Depression of KBS is 
when you lose your job。 
But!
Recovery of KBS is 
when Yang loses his Job!"
(출처 : 로날드 레이건 전 미국 대통령 연설문에서 인용)

 

 

2019. 12. 17.

무능경영 심판! 공영방송 사수!

KBS노동조합 비상대책위원회

Posted by KBS 노동조합 KBS 노동조합

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